资本就用6000多公寓交了出租公寓公司的经营份，随后作为全美大的出型寓发上市()，喜达屋资本持有的经营份额也随即化为通股，并在二级市场获利出二号基金三号基金助力成199311月，喜达屋资发起了二号基()，募集资102亿美元，二号基金主投资于酒店领域“防尘帘”大的新玩家和就是典型的重整用户体验的代表，完全基于移动互联网的极轻模式不拥有房一车，就可以做到盖全球，盖有用户的住和交的求，请原谅我说的这么啰嗦，这其实就是分享经济()，果重整旅游体验，会怎么?就是基于用户求，通过分享价，提供碎片化的服务来盖有用

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资源化针对旅游职业教育发展中的重点难点问题，展教育教学研究参与旅游职业教育教材质量监测与评价，引导范教材发和使用(十二)落实企业责任。各级旅游部门充分运用业政策的杠杆效应，推动旅游企业大力参与旅游职业教育办将旅游企业参与旅游职业教育情况纳入旅游企业等级

兼任喜达屋酒店理集团的影响，而不能投资于酒店领域的相关资产，能广泛投资于写字楼商场住宅公寓高尔夫球场等资产，结果业绩表现不佳。其1999年进入投资期的五号基金以10%的净内部回报率落后于同期地产基金投资回报的中位数水平(14%)，2002年进入投资期的六号基金则更是

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“防尘帘”号基金持有的酒店资产都入到上市司中，以换取75%的股权，重组后的共持有了47家酒店权益，成为当时美国大的酒店司，从为喜达屋酒店集团的诞生奠定了基(今天喜达屋酒店理集团的股票代码仍沿用)1995年，喜达屋资集团旗下基金又联合高盛集537亿美元从日本司手买下

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